DRH externaliséepour les PME à Pariset en Île-de-France.

J'accompagne les entreprises de 0 à 300 salariés qui ont besoin d'une expertise RH sans recruter une DRH à temps plein. Vous pouvez faire appel à moi pour structurer votre fonction RH, renforcer une équipe existante ou prendre en charge un sujet sensible. J'interviens notamment dans les services, le commerce, la distribution, les télécommunications et les entreprises BtoB. Mon accompagnement associe conseil et mise en œuvre opérationnelle, en fonction de votre organisation, de vos priorités et de vos moyens.

Le tarif est mensuel et forfaitaire : à partir de 2 500 € HT de 11 à 49 salariés, 4 500 € HT de 50 à 99 salariés, 6 500 € HT de 100 à 150 salariés. Il est ensuite ajusté selon votre effectif exact et vos enjeux RH, cadrés ensemble lors du pré-diagnostic offert.

Une heure à une heure trente d'échange structuré sur vos enjeux, vos risques, votre organisation et vos attentes. Vous repartez avec une lecture claire de votre situation RH, que nous travaillions ensemble ou non.

Oui. Un sujet précis — mise en conformité, formation, coaching, cartographie managériale — peut être cadré en mission à la journée, avec un résultat défini à l'avance. C'est souvent la meilleure façon de se découvrir.

Vous bénéficiez d'une expertise RH senior, avec un accompagnement adapté aux besoins réels de votre entreprise, sans recruter une DRH à temps complet. Je vous aide à structurer vos pratiques, à accompagner vos équipes et à gérer les situations sensibles. J'apporte un regard extérieur et un appui concret : mon intervention comprend aussi la mise en œuvre des actions définies ensemble. Le périmètre et le rythme d'intervention sont ajustés à votre organisation, avec un budget proportionné à vos besoins.

Les modalités d'engagement et de sortie sont définies noir sur blanc dans la proposition, avant tout démarrage. Pas de mauvaise surprise : vous savez toujours comment on commence et comment on peut arrêter.

Je suis soumise au secret professionnel. Vous avez un interlocuteur unique, et rien de ce qui se traite dans votre entreprise n'en sort — ni vers vos salariés sans votre accord, ni vers l'extérieur, jamais.

Les deux. La disponibilité quotidienne se fait à distance — téléphone, visio, messagerie — et je me déplace sur vos sites en Île-de-France quand le sujet l'exige : CSE, entretiens sensibles, sessions de formation.

Vous appelez, je réponds. C'est précisément la différence avec une DRH à temps partagé : je suis disponible tous les jours ouvrés, pas un lundi sur deux. Les urgences sociales ne regardent pas le calendrier.

Mon rôle est de prendre en charge la gestion RH opérationnelle et d'accompagner les dirigeants dans les situations sensibles : conflits, procédures disciplinaires, ruptures de contrat ou négociations de départ. Je prépare et suis les dossiers, j'aide à anticiper les risques et à mettre en œuvre les décisions, y compris dans la phase précontentieuse. Lorsqu'une consultation juridique spécialisée ou une représentation en justice est nécessaire, l'avocat intervient dans son domaine, en coordination avec moi. Nos interventions sont complémentaires.

En complément, jamais en doublon. Votre expert-comptable produit la paie et les déclarations ; je pilote le calendrier social, je vérifie la cohérence juridique et je fais le lien entre vos équipes et vos prestataires. Beaucoup d'experts-comptables m'appellent d'ailleurs pour leurs propres clients.